(資料圖片僅供參考)

“咱們班組之間互相監(jiān)督，爭(zhēng)取做到‘安全駕照’全年滿分”“下班之前記得關(guān)閉電源，這關(guān)系到‘安全駕照’呢”……最近一段時(shí)間，在中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探鉆井二公司現(xiàn)場(chǎng)、車間，怎么讓自己的“安全駕照”少扣分、不扣分已經(jīng)成為職工們的熱點(diǎn)話題。

職工們口中的“安全駕照”其實(shí)是該公司推出的安全積分制考核——《鉆井二公司QHSE績(jī)效考核》。安全積分制考核設(shè)計(jì)為類似駕照的扣分模式，將各崗位可能出現(xiàn)的違章行為和不安全結(jié)果設(shè)置相應(yīng)的分值，總分記為12分，記分周期為一年并設(shè)定相應(yīng)安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)額度，當(dāng)個(gè)人累計(jì)扣分達(dá)12分時(shí)，取消年度內(nèi)剩余安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

為讓“安全駕照”的約束能力更精準(zhǔn)，該公司將按照崗位、職級(jí)、是否生產(chǎn)部門等標(biāo)準(zhǔn)將考核對(duì)象劃分為4類，相當(dāng)于駕照的A、B、C、D票，不同群體考核的過(guò)程、結(jié)果和對(duì)應(yīng)的考核績(jī)效均有不同?！鞍踩e分制度讓職工對(duì)自己的安全操作水平有了直觀的認(rèn)知，安全積分和績(jī)效考核、評(píng)先選優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了職工我要安全的積極性?！?0668隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李偉表示。

除了扣分項(xiàng)，“安全駕照”也有加分項(xiàng)。該公司明確加分“菜單”，將及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、制作有推廣價(jià)值的安全課件等69項(xiàng)提升安全和質(zhì)量工作的行為為加分項(xiàng)。職工在扣分后，可以通過(guò)完成加分項(xiàng)內(nèi)容給安全積分“充值”，重新獲得績(jī)效考核和評(píng)先選優(yōu)的機(jī)會(huì)。菜單式的安全行為規(guī)范，正相激勵(lì)和反相約束的相互作用，進(jìn)一步引導(dǎo)職工從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。安全積分制度實(shí)施以來(lái)，該公司累計(jì)扣分2596人次，加分614人次。

不僅有針對(duì)個(gè)人的“安全駕照”，該公司還為一、二線各隊(duì)伍扣分總數(shù)設(shè)定警戒線，一旦扣分總數(shù)超過(guò)設(shè)定值，全隊(duì)取消剩余安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，職工之間互相監(jiān)督、互相提醒蔚然成風(fēng)，有力地促進(jìn)了“你我他都要安全”局面的形成。

“通過(guò)對(duì)安全積分扣罰情況的數(shù)據(jù)分析，管理部門更容易識(shí)別出有不安全行為傾向的個(gè)人和安全管理存在的短板，從而進(jìn)行指向更明確的安全培訓(xùn)和能力提升工作?！痹摴举|(zhì)量安全環(huán)?？聘笨崎L(zhǎng)康晶晶介紹。

標(biāo)簽：