近日,天貓新國貨彩妝出海先鋒研討會在廣州舉行,會上《ZEESEA滋色2021年出海報告》發(fā)布,國貨出海先鋒品牌代表ZEESEA滋色與一眾專家學(xué)家共聚同議,探討國貨彩妝出海機遇、痛點和未來發(fā)展。
在彩妝領(lǐng)域,ZEESEA滋色可以說是國貨出海的先鋒。滋色是首個入駐日本最大美妝連鎖集團松本清的國貨彩妝品牌,與松本清建立長期、深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,ZEESEA滋色只用了一個月的時間。
截至目前,滋色覆蓋松本清門店近2000家;據(jù)不完全統(tǒng)計,滋色除松本清渠道外,還鋪設(shè)了日本集合店、商超等超2000家銷售點位,關(guān)于渠道鋪設(shè)計劃,滋色此前便有透露,“至2021年底,日本線下全渠道銷售覆蓋面計劃達(dá)7000家。”
“中國妝”走紅日本市場
當(dāng)下國貨彩妝加速出海,“中國妝”正在全球走紅。據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年前三季度中國化妝品出口量為75.25萬噸,出口金額達(dá)到31.39億美元,趕超2018年、2019年全年的化妝品出口額,后兩者分別為25億美元,27.74億美元。
出海之前,ZEESEA滋色在國內(nèi)消費者中已經(jīng)小有名氣。作為從天貓起步的新國貨品牌,ZEESEA滋色在2017年進行品牌升級,基于天貓平臺的數(shù)據(jù)化運營和品牌曝光,短短3年便躋身天貓國貨彩妝品牌Top3,2019年銷售額超15億元,全網(wǎng)粉絲超1000萬。
多數(shù)國貨品牌出海,主陣地基本會首選東南亞等市場,但ZEESEA滋色的海外市場布局重心卻在日本、北美等發(fā)達(dá)國家。事實上,在美國日本等發(fā)達(dá)國家,用戶對彩妝的使用習(xí)慣、分辨能力、審美水平更為成熟,選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn)更是嚴(yán)苛,這樣的布局策略其實對于一個首次出海的品牌而言極具挑戰(zhàn)。
“成熟的市場、成熟的用戶能更快速證明品牌價值和運營能力。”賀濟才解釋說,在行業(yè)對這一布局策略保持觀望時,滋色已經(jīng)憑借布局早、產(chǎn)品優(yōu)、運營出色等優(yōu)勢成功破圈,成功成為第一個搶占日本主流美妝市場的國潮彩妝。
國貨美妝品牌迎來了出海新機遇,但同時也面臨著不少挑戰(zhàn)。滋色海外新零售負(fù)責(zé)人Judy把過去一年品牌出海的歷程形容為“打怪升級”的過程。“作為第一個出海日本、美國等美妝市場的彩妝品牌,我們沒有老師,沒有學(xué)習(xí)的對象,也不能規(guī)避風(fēng)險,只能摸著石頭過河。”Judy說。
抓住國貨出海的最佳窗口期
“僅是看滋色的產(chǎn)品包裝,就可以看出國貨品牌在審美、設(shè)計上已經(jīng)和國際接軌,如今彩妝不僅是功能性產(chǎn)品,更是一種文化消費,從這個層面看,彩妝既是美妝產(chǎn)品,又是藝術(shù)品。”在廣東省體制改革研究會執(zhí)行會長彭澎看來,滋色和大英博物館的聯(lián)名就是國貨品牌國際化形象塑造的新探索,國貨美妝品牌出海需要創(chuàng)意,需要文化,還需要國際化語言來話事的能力。
現(xiàn)場專家認(rèn)為,未來3-5年正是中國品牌出海的窗口期。“一方面,現(xiàn)在是國際經(jīng)濟、貿(mào)易格局大調(diào)整時期,企業(yè)有機會去參與重塑產(chǎn)業(yè)格局,另一方面,經(jīng)過多年發(fā)展,隨著制造能力、供應(yīng)鏈能力、物流倉儲能力的加強,以及文化自信的提升,彩妝出海正是很好的時期。”彭澎說。
數(shù)字經(jīng)濟智庫高級研究員胡麒牧持相同觀點,他表示品牌出海是需要長期堅持的事,要抓住未來3-5年的關(guān)鍵機遇。
“由于疫情的影響,國外部分產(chǎn)業(yè)元氣尚未恢復(fù),未來3-5年是國貨品牌進入海外市場的良機,特別是彩妝品牌,國際消費者對于具有文化特色的產(chǎn)品更容易接納。”胡麒牧強調(diào),面臨難得歷史機遇、國牌新生代出海面臨挑戰(zhàn)、數(shù)字化賦能是最有效的提升出海競爭力的手段。數(shù)字化可在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷、渠道等多方面賦能彩妝行業(yè)。目前品牌數(shù)字化布局更多是在最后兩環(huán)節(jié),但快消行業(yè)市場變化很快,除了營銷和渠道的數(shù)字化,還需要通過數(shù)字化,迅速跟隨市場變化,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。
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