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近日，湖北港口集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)管理工作會(huì)，聚焦5個(gè)強(qiáng)化，推行49項(xiàng)改革舉措，將國(guó)企改革工作不斷引向深入。

強(qiáng)化資源整合。通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換等方式，加快內(nèi)部資源專業(yè)化整合、戰(zhàn)略性重組、全方位協(xié)同，做優(yōu)主要港口，做強(qiáng)各區(qū)域公司和各板塊業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)湖北港口的規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展，提升湖北港口綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化瘦身健體。持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革，抓好虧損企業(yè)治理和參股、空殼、僵尸企業(yè)的清理工作，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，將管理層級(jí)控制在4級(jí)以內(nèi)，減少企業(yè)戶數(shù)不少于20家，理順股權(quán)減少交叉持股企業(yè)6家。

強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快由傳統(tǒng)裝卸港向物流港、貿(mào)易港、綠色港轉(zhuǎn)型，打造鋼構(gòu)、砂石鏈主，加強(qiáng)保理、貨代業(yè)務(wù)及貿(mào)易業(yè)務(wù)，全年?duì)巹?chuàng)3A級(jí)以上物流企業(yè)不少于9家、無(wú)船承運(yùn)人資質(zhì)不少于3家。

強(qiáng)化資本運(yùn)作。成立資本運(yùn)營(yíng)公司，發(fā)起設(shè)立多式聯(lián)運(yùn)、新能源基金，對(duì)旗下香港上市公司中國(guó)通商集團(tuán)對(duì)價(jià)資產(chǎn)重組，啟動(dòng)陽(yáng)邏港在內(nèi)地主板上市工作，推進(jìn)長(zhǎng)江新絲路公司進(jìn)入省市上市后備“金種子”企業(yè)庫(kù)。

強(qiáng)化指標(biāo)考核。開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，結(jié)合省國(guó)資委考核要求，嚴(yán)格落實(shí)各出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，推行“揭榜掛帥”“首席服務(wù)官”“大客戶經(jīng)理”工作機(jī)制，釋放國(guó)企改革動(dòng)能，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

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