探尋192項(xiàng)成果背后的創(chuàng)新密碼（主題）

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2月21日，國(guó)家電網(wǎng)浙江電力紹興供電公司員工俞杭科向同事們介紹起了他最近收到的一本專(zhuān)利證書(shū)。他發(fā)明的“一種接地裝置”獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利，這是他獲得的第6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。當(dāng)問(wèn)起為什么會(huì)取得這么多專(zhuān)利時(shí)，俞杭科說(shuō)：“是公司搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)了我的科創(chuàng)熱情?！?/p>

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)紹興供電公司把激發(fā)員工創(chuàng)新熱情作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的抓手，目前公司有192項(xiàng)成果獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利授權(quán)，其中一項(xiàng)獲中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

在基層設(shè)立“創(chuàng)新論壇”

“發(fā)明不分大小，關(guān)鍵在于實(shí)用，能方便日常工作，能給企業(yè)帶來(lái)效益，就是好發(fā)明。只要在班組日常中用心去鉆研、總結(jié)、創(chuàng)造，人人都能創(chuàng)新……”2月12日，在該公司牌頭供電所組織開(kāi)展的周一夜學(xué)“基層創(chuàng)新論壇”上，俞杭科結(jié)合案例講授“專(zhuān)利課程”。這套樸實(shí)的“用心”理論，道出了他對(duì)科創(chuàng)的理解——用心去做。這些年，從一名普通職工成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、操作技能強(qiáng)的“工程師＋技師”的“雙師型”人才，他成為名副其實(shí)的“技術(shù)大拿”。

為營(yíng)造人人參與技術(shù)創(chuàng)新的氛圍，紹興公司開(kāi)設(shè)“員工創(chuàng)新講壇”，并在供電所和一線(xiàn)班組設(shè)立“基層創(chuàng)新論壇”，內(nèi)容不做硬性規(guī)定，可以是小發(fā)明、小創(chuàng)造，也可以是小建議、小改進(jìn)，目的只有一個(gè)，讓講壇、論壇成為員工相互學(xué)習(xí)、相互交流，學(xué)技術(shù)、增才干的平臺(tái)。該公司把“善小”理念融入個(gè)人提升與班組建設(shè)，完善技術(shù)創(chuàng)新管理辦法，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新激發(fā)活力。該公司通過(guò)搭建員工便于參與、樂(lè)于參與的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了員工技術(shù)創(chuàng)新的“滾雪球效應(yīng)”。各種小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議如雨后春筍般冒了出來(lái)，僅2022年就獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利兩項(xiàng)，國(guó)家授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利兩項(xiàng)。

讓創(chuàng)新成就員工夢(mèng)想

2021年1月8日，當(dāng)“一種絕緣導(dǎo)線(xiàn)帶電剝線(xiàn)器”獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專(zhuān)利的消息傳到公司時(shí)，大家紛紛向丁翔道喜。

“我在創(chuàng)新活動(dòng)中找到了位置，也實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值?！倍∠枳鳛樵撗b置的發(fā)明主創(chuàng)人，不僅通過(guò)參與技術(shù)創(chuàng)新，逐漸成長(zhǎng)為工程師、技師，還先后獲得“諸暨工匠”“省級(jí)崗位技術(shù)能手”等榮譽(yù)，由他參與主創(chuàng)的“配網(wǎng)帶電作業(yè)復(fù)雜地形絕緣平臺(tái)和絕緣操作桿組合作業(yè)法”更被國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司命名為“丁翔配網(wǎng)帶電作業(yè)個(gè)人先進(jìn)操作法”。

搭創(chuàng)新平臺(tái)、給上升通道、給榮譽(yù)待遇。丁翔說(shuō)，公司為員工搭建創(chuàng)新的舞臺(tái)，讓員工在通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也成就個(gè)人的夢(mèng)想。

如今，公司不僅設(shè)立了全國(guó)勞模何貝領(lǐng)銜的“何貝勞模創(chuàng)新工作室”，建有青年科創(chuàng)虛擬空間，而且每個(gè)班組都有QC小組，每個(gè)小組都有自己的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等科技攻關(guān)課題和目標(biāo)。公司每年都會(huì)組織開(kāi)展科技創(chuàng)新成果發(fā)布與評(píng)選，并借助專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織推薦優(yōu)秀成果參與行業(yè)內(nèi)外各級(jí)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，保護(hù)科技創(chuàng)新成果，讓創(chuàng)新員工勞有所得。

在創(chuàng)新中收獲滿(mǎn)足

隨著創(chuàng)新的深入開(kāi)展，員工的創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)方法、提高效率蔚然成風(fēng)。一種電力檢測(cè)維護(hù)登高專(zhuān)用工具吸附裝置、一種移動(dòng)式箱式變電站、一種架空線(xiàn)路故障檢測(cè)系統(tǒng)……這些出自一線(xiàn)員工之手的創(chuàng)新成果，為電力發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力。

“不是每個(gè)人都能成為發(fā)明家，但是人人都可以是創(chuàng)新者?！痹摴痉止芸萍紕?chuàng)新的有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、勞模工作室、QC小組等多種活動(dòng)形式，培養(yǎng)鍛煉出一批優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這些根植基層的“創(chuàng)新因子”消除了一線(xiàn)員工對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，從身邊創(chuàng)新做起，創(chuàng)新智慧的萌發(fā)引燃創(chuàng)新激情。在一個(gè)有利于激發(fā)創(chuàng)新潛能的組織架構(gòu)之下，每一位員工找到了創(chuàng)新帶來(lái)的愉悅和滿(mǎn)足。

標(biāo)簽： 技術(shù)創(chuàng)新 科技創(chuàng)新 發(fā)明專(zhuān)利