1月14日，記者從吉林石化有機(jī)合成廠獲悉，2022年，面對(duì)新冠疫情沖擊、化工市場(chǎng)低迷等不利因素，該廠“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”治企，保安全、抓發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)黨建，著力推動(dòng)各項(xiàng)工作由精細(xì)向精益轉(zhuǎn)變，保持了安全環(huán)保穩(wěn)定局面和持續(xù)盈利的良好態(tài)勢(shì)，全年實(shí)現(xiàn)盈利5．85億元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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“嚴(yán)”字當(dāng)頭，筑牢安全環(huán)保根基

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是重中之重。還在去年年初，吉化有機(jī)合成廠就對(duì)發(fā)生在裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅通報(bào)講評(píng)，由此奠定了全年“加大安全生產(chǎn)管理力度”的總基調(diào)。

“安全生產(chǎn)怎么抓都不為過(guò)，怎么嚴(yán)都不為過(guò)”，該廠廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記沈立軍介紹，本著這一理念，一年來(lái)，工廠堅(jiān)決遏制違反《安全生產(chǎn)十條禁令》行為的發(fā)生，重點(diǎn)從嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管、生產(chǎn)操作管控、三項(xiàng)紀(jì)律情況抓起，創(chuàng)新實(shí)施全員安全生產(chǎn)記分制，并累計(jì)約談科級(jí)干部36人次，使“兩零”（作業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)、管理零漏洞）管理問(wèn)題發(fā)生率同比降低6．5％。

“環(huán)境就是民生”，作為一家建設(shè)在市區(qū)的化工企業(yè)，吉化有機(jī)合成廠還積極推進(jìn)綠色企業(yè)建設(shè)，大力開(kāi)展無(wú)異味工廠創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施污水網(wǎng)格化管控，消除異味源漏點(diǎn)142個(gè)，各項(xiàng)污染物環(huán)保排放指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，綠色生產(chǎn)水平大幅提升。

“細(xì)”上著力，推動(dòng)質(zhì)效雙穩(wěn)雙提

為了使穩(wěn)定運(yùn)行和高負(fù)荷生產(chǎn)成為企業(yè)質(zhì)效雙提的“底氣”，吉化有機(jī)合成廠讓管理干部緊盯生產(chǎn)“擔(dān)綱執(zhí)重”，同時(shí)多措并舉引導(dǎo)崗位員工精細(xì)巡檢、精心鍵盤(pán)、精準(zhǔn)操作，自覺(jué)落實(shí)“三精”要求。

去年11月，吉化公司中部乙烯裝置歷史上首次冬季低溫冷態(tài)開(kāi)車(chē)，加之裝置已停4個(gè)多月，開(kāi)車(chē)難度之大在同行業(yè)極為罕見(jiàn)?！霸蹅冄b置關(guān)系到公司下游一系列裝置，關(guān)系到公司加工總量，把裝置安全平穩(wěn)開(kāi)起來(lái)，是咱們的硬任務(wù)！”開(kāi)車(chē)過(guò)程中，各級(jí)人員認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)微之處，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)整體把控，最終使裝置全系統(tǒng)一次開(kāi)車(chē)成功。

“在崗一分鐘、精心60秒”，一年來(lái)，吉化有機(jī)合成廠大力表彰“三精”典型，持續(xù)提升員工“三精”意識(shí)，并著力強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程管控、不斷完善運(yùn)行監(jiān)控管理平臺(tái)，使裝置運(yùn)行平穩(wěn)率達(dá)到了99．98％。

“實(shí)”處托底，錘煉作風(fēng)奮勇?lián)?dāng)

干部陪檢、現(xiàn)場(chǎng)履職等制度，是吉化有機(jī)合成廠推動(dòng)精細(xì)管理向精益管理轉(zhuǎn)變的具體化措施。一年來(lái)，該廠各級(jí)干部以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真履行職責(zé)，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”，“關(guān)鍵少數(shù)”作用得到有力彰顯。

2022年面對(duì)疫情考驗(yàn)，該廠超800人駐廠奮戰(zhàn)，管理干部深入班組，把“班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)、干部跟班倒”落在實(shí)處，在操作一線替崗累計(jì)時(shí)長(zhǎng)35000小時(shí)，全力以赴保安全、保運(yùn)行、保供應(yīng)。同時(shí)，工廠將員工健康擺在首位，全力落實(shí)“察問(wèn)管記”，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，第一時(shí)間了解和解決員工生活問(wèn)題，各級(jí)干部“一對(duì)一”包保，切實(shí)做好基礎(chǔ)病員工健康管理。

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，該廠黨委還大力開(kāi)展“橡膠基地黨旗紅”活動(dòng)，做到了“關(guān)鍵崗位有黨員骨干包保，技術(shù)瓶頸有黨員突擊隊(duì)包保，攻關(guān)難題有黨員攻關(guān)組包保”。該廠黨委常務(wù)副書(shū)記王平告訴記者：“在丁苯橡膠產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)競(jìng)賽中，黨支部支委帶頭深挖問(wèn)題定措施，使落地膠基本消除，濕斑、雜質(zhì)膠數(shù)量下降14．7％。同時(shí)，工廠將乙丙新產(chǎn)品攻關(guān)列為黨建項(xiàng)目，由骨干黨員組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)的J－0010、X－0150等13個(gè)牌號(hào)乙丙橡膠超6萬(wàn)噸，產(chǎn)品日產(chǎn)量、裝置平穩(wěn)率、能物耗等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平?！?/p>

標(biāo)簽： 安全生產(chǎn) 大力開(kāi)展 創(chuàng)建活動(dòng)