抗擊疫情這樣的題材郵票是比生肖更為生猛的全民題材，是郵政挽回郵票頹勢的一大機會，然而卻被當(dāng)成一套平常郵票，以很少的發(fā)行量發(fā)行，從而完美錯過將郵票推向普通公眾的絕好機會。

這套郵票會讓很多人直接對標(biāo)2003年發(fā)行的SARS郵票。SARS郵票發(fā)行量1250萬，目前套票價格78元，版票價格1450元。這意味著總市值達到了9.75億元。

而特5載人航天發(fā)行量1020萬，目前為20元，總市值為2億，僅為五分之一左右。而2014年特9嫦娥發(fā)行量1700萬，市場價為3.6元，總市值6000萬。

由此可見，題材的重要性。SARS郵票還有一個很重要的原因是有一部分郵票是贈送給醫(yī)務(wù)工作者了，這部分郵票相當(dāng)大部分是直接沉淀，不會拿到市場交易。

抗擊疫情郵票按1450萬發(fā)行，無論郵政如何控制大戶，如何撒胡椒面把郵票分散給盡可能多的人，都不能阻止郵票上漲，甚至越嚴(yán)格控制，制造稀缺，無法滿足首日大需求量客戶的需求，那么郵票就會越發(fā)暴漲，直奔SARS價格而去。而等到行情下調(diào)，絕大多數(shù)高價買入的人都會站在高高的山崗上成為接盤俠。而到網(wǎng)廳搶郵票的人，會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站很卡，卡個半個小時，郵票都被注冊機買走了。網(wǎng)站不卡了也就售罄了，“售完為止”的策略造成無謂的人為緊缺，也就會造成購物體驗極差。那些以前從未購買過郵票的人就會被勸退，從而再與郵票無緣。

郵政就是在這樣的“適度從緊”的政策下，將市場越做越小，直至徹底沒人玩的那一天。

而其實這個時候，是絕佳的絕地反擊的機會。學(xué)習(xí)錢幣的做法，全社會公開預(yù)約，所有社會需求全部滿足，“應(yīng)收盡收”，這樣只要靠賺面值的錢，發(fā)行量就會從1000萬直接漲到5億，最后平衡點在1.5億左右。

這套郵票最好的就是做成附捐郵票，寄信面值部分，郵政收下。附捐部分，如數(shù)捐出。而現(xiàn)在郵政采取全部捐出面值的辦法，就沒有動力將郵票發(fā)行量做的很大。美國的乳腺癌附捐郵票，發(fā)行量做到了10億枚。

1000萬這個數(shù)字是不是很親切?這是錢幣沒有公開預(yù)約的時候的平均發(fā)行量。也是郵票的打折與不打折的分界線，更是不采取公開預(yù)約時候的平均發(fā)行量。公開預(yù)約是挽回郵票頹勢的一個終極大招，也是破除現(xiàn)有郵票各種怪事的解決辦法。而抗擊疫情郵票是使用這個大招的一次機會，可惜就這么錯過了。

紀(jì)特郵票在1985年被命名為集郵郵票之后，確定了溢價出售的原則之后，所有的怪相，所有的各種惡名，均由此而起，現(xiàn)在已經(jīng)35年了。郵票暴漲年份，抽插游戲玩的飛起，爽的不要不要的。而暴跌年份，連郵冊都幾乎開發(fā)不下去了。在郵票慢慢退出實用領(lǐng)域之后，越發(fā)虛弱，越發(fā)暴漲暴跌，口碑崩壞，在夏天和冬天來回游蕩。

標(biāo)簽： 眾志成城抗擊疫情郵票